・各月の売上報告の照合と結合

・重点顧客を見つける

・重点顧客を見つける

1. 案内書を送ったが来場してくれなかった人（今後も送付すべきかどうか検討しよう）
2. 案内書に反応して来場した、新規顧客以外の人（従来からの顧客と、今回は顧客になっていただけなかった人の比率を調べてみよう）
3. 案内書の送付先から漏れていたのに来場してくれた人（来場のきっかけは？この人たちが多いということは、案内書の発送先が的確でなかったのでは？次回は案内書を送ろう）
4. 案内書を送っても来場しなかったけれど、新たに顧客となった人（発表会の成果ではなかった。この人たちが多いとすると、発表会のやり方を再検討する余地がある）
5. 案内書に反応して来場し、新たに顧客となった人（多いほど発表会の成果が高いと言える）
6. 案内書の送付先から漏れていたのに来場し、新たに顧客になった人（来場のきっかけを調査して、今後のアクションの参考にしよう）
7. 案内書を送付せず、来場もしなかったのに新たに顧客となった人（・・・・の比率いかんでは、今後の発表会のありかたを再検討する余地がある）

このように、通常の検索では気付かなかった色々なことが見えてくるのが集合演算のパワーです。

【アンケート結果の分析に】
集合例： 「製品A(B,C etc.)が素敵」と解答した人
「製品Ｘの詳しい話しを聞きたい」と解答した人
「3年前の競合製品を持っている」と解答した人　etc.
色々な解答結果のグループを集合として重ね合わせると、各集合エリアに属するグループにどんなアプローチをしたら良いかが見えてきます。
また、クロス集計表の場合は縦横2つの指標だけの分析ですが、集合演算を使用すると、他の指標との相関・照合が簡単に行なえます。

【各種招待状や年賀状などの発送先の整理に】
集合例： 昨秋の内覧会招待者、　その来場者
今秋の内覧会招待者、　その来場者
各内覧会での来場者ごとの成約金額
昨年の年賀状発送先
今年の年賀状発送先
今年の年賀状受領先
担当者ごとダブりのチェック 　etc.
これまでの実績を照合し、効果的なＤＭの発送をすることができます。

【営業マンの成果分析に】
集合例： 前期売上（粗利）トップ100営業マン
後期売上（粗利）トップ100営業マン
n円以上の支払遅延顧客担当営業マン
経費使用額n円以上の営業マン
残業時間m時間以上の営業マン
歩合給n円以下の営業マン
単なる売上実績評価だけでなく、他の要素を重ね合わせると、本当に優秀な担当者や危険信号も見えてきます。

【学校での応用】
集合例： ××高校受験希望者、　○○高校受験希望者
偏差値　45-50、　50-55、　65以上　など
××高校合格者、　○○高校合格者
学校や偏差値の組合せを色々と変えてみる。また、
過去の実績も同様に調べてみる。
→　本人や親を勇気づけ、あるいは説得する資料に。
1学期中間試験トップ50
1学期期末試験トップ50　　　成績の推移を簡単に把握
2学期中間試験トップ50

【在庫の調査（各月の棚卸結果の照合）】
集合例： 各月末の在庫比率3ヶ月以上の資材や製品(過剰)
各月末の在庫比率1.5ヶ月以下の部品や製品(不足)
1品種あたりの在庫金額がｎ円以上の部品
2ヵ月後に製造中止となる製品に使用されている部品
2ヵ月後に量産開始となる製品に使用される部品
納期3ヶ月以上の部品、汎用部品、特注部品　等々
→　不良在庫の発見。増加・減少傾向の把握に。
発注遅れ・欠品の防止に。

・株式会社宮地商会様