バブル崩壊以降、建設業界においては、公共工事の大幅な減少や民間設備投資全般の減少により、受注競争が熾烈化し、厳しい経営環境が続きました。 安藤建設株式会社では「市場の縮小傾向に対抗できる差別化の推進」「財務体質のさらなる健全化と収益体質の強化」の２点を対処すべき経営課題として設定し、業務改革に取り組む中で、経営環境の変化に対応できる経営管理指標の充実と作業効率化が求められていました。
当時の経営情報管理システムは、データを検索するのに時間がかかるだけでなく、データの不足や、業務システムごとにデータが分散していること、またそれらを集約して経営管理資料を作成するために時間と労力がかかること、加えて操作性の問題や検索項目制限による悪い使い勝手など、ホストコンピュータに保有している経営情報、工事情報等が十分に活用できる状況とはいえませんでした。
こうした中、2000年5月から業務改革のプロジェクトを立上げ、順次、様々な業務改革とシステムの再構築を実施し、2006年4月から運用を開始する会計システムの再構築に時期を合わせ、経営情報管理システムの見直しを行うことになりました。 　

業務システムの再構築にあたっては、業務プロセスの革新を含め、標準化と効率化を目指しました。また、経営情報管理システムの見直しにあたっては、システム構築を手掛ける情報企画部では、同様の観点から新システムの要件として以下を検討項目としました。

常に変化する経営ニーズを迅速に反映できること
・分散されているデータの集約が容易に高い精度で行えること
・システム構築・変更が簡単で、短期間に行うことが可能であること

ホストコンピュータを撤廃するため、ホストに保有している経営情報（受注、利益、人員、物件等）、社員が業務で使用する営業、工事、経理、人事などのデータ資産が問題なく移行できること

システムの使い勝手がよいこと
・分析機能がシンプルであること
・検索項目の数に制限がないこと

アプリケーションのインストール等、システムの運用負荷の少ないシステムであること
・Webアプリケーションであること

パフォーマンスが高いこと
・データ検索に時間がかからないこと（応答時間平均5秒～10秒が理想）

業務システムに保有していないデータを直接入力でき、それを分析データとして使用できること

また、検討当初から経営企画部を交え、ユーザ部門が納得して使えるシステムの構築を目指しました。
その後、4社程の提案から比較検討した結果、上記条件を満たし、800社のＤＷＨ導入実績のあるBeaconIT Data Empowerment Suiteの導入を決定し、開発スタートから５ヶ月で経営情報管理システムを構築しました。

経営情報管理システムの再構築により、情報の分散やスピード面の問題が解決され、全社の業務効率が大幅に改善されました。
構築に携わった情報企画部　庄司副部長は、「迅速な経営判断を支援するインフラが整い、期待していたことは概ねできた。簡単にデータ検索システムが構築できるので、現在、限られた人にしかできない統合ＤＷＨマートを構築する等の作業を他の担当者でもできるよう今後進めていきたい」と語っています。

スケジュール

2005年9月　検討開始
2006年2月　開発スタート
2006年5月　ＧＷ明け　仮本番（並行稼動）
2006年6月　本番カットオーバー
2006年7月　ホストコンピュータ撤去

データ検索対象者：1500名(全社員)
データ検索利用者：
管理部門、工事部門、経営企画、営業、人事部等、4～5部署　約200人が使用

ビーコンITではBeaconIT Data Empowerment Suiteとして、各種テンプレートやサービスとともにお客様に最適なデータ活用のご提案をしています。

さらなる経営情報の充実とリスク管理の高度化